Empiecen por el momento en el que está su equipo.

Cada situación tiene su propia práctica y su pauta, para que vean quién está listo antes de que empiece.
  1. 01Preparación del pipelineGerentes de ventas

    La semana está llena de primeras reuniones y la mayoría de los ejecutivos se prepara cinco minutos antes de cada una.

    Preparen cada llamada del calendario
  2. 02Expansión de mercadoVP de Ventas

    Una región nueva abre el próximo trimestre y la primera objeción local llega en una llamada en vivo.

    Practiquen en el idioma del comprador
  3. 03Lanzamientos de productoMarketing de producto

    El lanzamiento es en seis semanas y el equipo se entera de que el mensaje no funcionó cuando escucha las llamadas.

    Hagan que el mensaje del lanzamiento se sostenga
  4. 04Inducción y certificaciónEnablement de ventas

    Los ejecutivos nuevos empiezan el lunes y un curso terminado es la única señal de que están listos.

    Certifiquen a los ejecutivos antes de su primera llamada
  5. 05Despliegue de metodologíaCRO

    El equipo aprendió una metodología nueva en el arranque y nadie puede decir quién la usa.

    Califiquen las llamadas según su metodología

Vean el momento de su equipo en Quotain.

Lleven una situación a una demo y armamos la práctica para esa situación.