業務賦能
八位新業務週一報到，一個月內就要打正式電話。 目前唯一能看出準備程度的，只有課程是否上完。
每張證書都連到取得它的那通電話。 打開一次通過紀錄，就能看到該次練習、分數，以及逐字稿裡的那個時刻。
逐項技能看每位新業務的現況，請到 銷售準備度分析.
- 01 · 定下標準
通過對每位銷售含義相同。
設定通過分數，以及每通需要幾次通過，或要求評分表上的每條關鍵標準。
- 02 · 再試直到通過
每次嘗試都留在記錄裡。
低於標準的一次會把銷售送回去，並說明要改什麼。每次都保留分數和背後的時刻。
- 03 · 檢視同期班
整個同期班，一個檢視。
在課程到期之前，看到每位銷售在路徑上的位置，以及誰落後了。
路徑完成
正在規劃訓練本身嗎？來看看如何建立 銷售認證計畫.
與落實策略的團隊共同打造
I’ve made hundreds of real cold calls and Quotain’s simulations have been genuinely helpful to practice. The feedback is simple and helped me realize what I need to do to handle objections better in future calls.
Sam KangGTM Midasoft
認證新銷售前團隊問的問題
誰為認證設定標準?
由你們團隊決定。模組裡每個任務有自己的通過規則: 10分制的最低分和需要的通過次數，或評分表上的每條關鍵標準。開啟“完成時頒發證書”，模組就成為認證。
銷售沒有通過時會怎樣?
他們會再試，直到通過。每次都保留分數和評分表，所以銷售能看到下一步改什麼，經理可以從課程進度開啟任何一次。
經理要批准證書嗎?
模組不需要。銷售通過路徑上每個任務時，證書自動頒發，並儲存在其成員資料上。經理可以把某任務標為某位銷售已完成，進度檢視會顯示為已標記完成。若需要經理簽字，請用“認證 · 8.0 + 經理”評估政策指派練習: 通話須達到 8.0 或更高，且經理在評分表上批准評估。
銷售可以按任意順序走這條路徑嗎?
由你們選擇。開啟“按順序完成章節和任務”後，前一項通過，下一項才解鎖。關掉之後，銷售可以按任意順序走完路徑。