您六週後上市。四十位業務需要新訊息， 而訊息沒有說到位，往往要等通話結束才知道。
一份簡報，每一段對話。 已評分通話上的每項說法，都會對照它出自的簡報。
看正式通話如何對照簡報檢查，請到 真實通話評分.
分析就在業務已經在用的 CRM 畫面裡，不必另購商業智慧軟體。 從每週商機檢視切入，主管最先在那裡感覺到落差。
“您的商機報表就在已經在用的 CRM 畫面裡。”
與上市簡報中的定位一致。
使用原生 CRM 連接器的標準設定需要兩週。 在第一通電話就說出連接器名稱，並提出設定計畫。
“一天內就能上線。”
上市簡報寫明，使用原生 CRM 連接器的標準設定需要兩週。
資安：資料留在客戶選擇的區域。認證問題請導向資安常見問答。
“我們也通過醫療資料認證。”
知識庫中沒有文件確認醫療認證。
若買方使用一個以上的 CRM 實例，請安排技術審查。
以席次計價，採年約。報價前，超過 15% 的折扣要請交易台核准。
與落實策略的團隊共同打造
Sales calls get technical quickly for our team. Quotain lets us rehearse the technical back-and-forth and work through tough questions before we’re in front of a customer.
Alex Fleury共同創辦人 Monte
專案上線前團隊問的問題
哪些發布材料應該變成練習?
從簡報開始: 定位、你們核準的證明點，以及銷售會聽到的異議。存進知識庫，然後圍繞一個買方決策建每次模擬，讓銷售必須在情境中使用訊息。
怎麼知道銷售能用上新訊息?
把發布訊息放在模組的評分表上，並設定每個任務如何通過: 最低分、通過次數或關鍵標準。課程進度網格顯示誰通過了每次對話，背後是每位銷售的各次執行和分數。
Quotain 能按我們核準的發布主張檢查通話嗎?
可以，當這通通話的評分表評估事實主張時。Quotain 把銷售所說與知識庫比較，並把每條主張標為已支援、矛盾或無依據，附上通話中該回合的連結，以及存在時的源文件。矛盾主張會降低通話總分。
發布之後我們應該檢視什麼?
從有矛盾或無依據主張的已評分通話開始。檢查來源，然後用練習這通通話和 AI 買方排練同一對話。只出席啟動會並不能說明銷售已準備好。