Finde, wo der Plan verrutscht, Team für Team
Quotain bewertet Übung und aufgezeichnete Gespräche auf euren eigenen Scorecards und fasst jedes Team in klarer Sprache zusammen, mit der schwächsten Fähigkeit und der nächsten Manageraktion.
Von der ganzen Organisation zu einem Gespräch in drei Schritten. Dieselbe Ansicht Fortschritt folgt Ihrem Filter von der Organisation zum Team zum einzelnen Rep.
- Organization
Die Organisation auf einen Blick.
Das Team-Briefing fasst den Zeitraum zusammen, und der Filter nach Phase zeigt die schwächste Fähigkeit in jedem Teil eures Vertriebsprozesses.
Organization scope: Team progress with the Team brief and the weakest skill for each stage. Negotiation is flagged on Anchored value before price. - Team
Ein Team, seine schwächste Fähigkeit.
Filtere auf ein Team, und das Briefing schreibt sich neu. Fähigkeitslücken und Verbesserungsthemen zeigen, was in den Gesprächen dieses Teams immer wieder auftaucht.
Team scope: Enterprise progress. The brief rewrites for the Enterprise team, with skill gaps ranked Anchored value before price, Secured a dated next step and Confirmed the decision process, and two improvement themes. - Rep
Ein Rep, eine Aktion für die Führungskraft.
Grenze auf einen Rep ein und Quotain nennt die Manageraktion, das letzte Gespräch ist einen Klick entfernt.
Rep scope: Jordan Park’s progress, readiness At risk. The manager action reads Run a 1:1 around Anchored value before price and assign one retry, with Open latest for the pricing review with Vela Systems and Next 1:1.
Gemeinsam mit den Teams entwickelt, die Strategie in die Praxis umsetzen
Sales calls get technical quickly for our team. Quotain lets us rehearse the technical back-and-forth and work through tough questions before we’re in front of a customer.
Alex FleuryMitgründer Monte
Fragen, die Revenue-Leitungen stellen, bevor sie Quotain ausrollen
Was sieht eine Vertriebsleitung in Quotain?
Fortschritt für die ganze Organisation, ein Team oder einen Rep, über den Zeitraum, den du wählst. Jede Ansicht öffnet mit einem KI-Briefing zum Zeitraum, danach Fähigkeitslücken, Verbesserungsthemen und Bereitschaft, alles bewertet auf euren eigenen Scorecards. Filtere nach Phase, um zu sehen, wo jeder Teil eures Vertriebsprozesses am schwächsten ist.
Wie wird eine Lücke zur Handlung?
Grenze Fortschritt auf den Rep ein, und Quotain nennt die Manageraktion zu seiner Bereitschaft, etwa ein 1:1 zur schwächsten Fähigkeit und einen neuen Versuch. Führungskräfte sehen dieselben Reps in ihrer Coaching-Warteschlange, das letzte Gespräch ist einen Klick entfernt.
Bewertet Quotain aufgezeichnete Gespräche genauso wie Übung?
Ja. Verbinde euren Gesprächsrecorder, und aufgezeichnete Gespräche werden nach denselben Scorecards bewertet wie die Übung, Fortschritt zeigt, ob das trainierte Verhalten im Feld angekommen ist. Nutze das neben Pipeline und Ergebnismaßen, wenn ihr das Quartal plant.
Sorge dafür, dass der Plan in jedem Gespräch ankommt
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