Partite dal momento in cui si trova il team.

Ogni situazione ha la sua pratica e la sua scheda di valutazione, così vedete chi è pronto prima che inizi.
  1. 01Prontezza della pipelineSales manager

    La settimana è piena di primi incontri e la maggior parte dei commerciali si prepara cinque minuti prima.

    Preparate ogni chiamata in calendario
  2. 02Espansione di mercatoVP of Sales

    Una nuova regione apre il trimestre prossimo e la prima obiezione locale arriva in una chiamata vera.

    Praticate nella lingua del buyer
  3. 03Lanci di prodottoProduct marketing

    Il lancio è tra sei settimane e scoprite che il messaggio non ha retto solo dalle chiamate.

    Fate reggere il messaggio di lancio
  4. 04Onboarding e certificazioneSales enablement

    I nuovi commerciali iniziano lunedì e un corso finito è l'unico segnale che siano pronti.

    Certificate i commerciali prima della prima chiamata
  5. 05Rollout della metodologiaCRO

    Il team ha imparato una nuova metodologia al kickoff e nessuno sa chi la usa davvero.

    Valutate le chiamate sulla vostra metodologia

Guardate il momento del vostro team in Quotain.

Portate una situazione alla demo e costruiamo la pratica su quella.