Explain the renewal before the client shops it
Quotain builds the CFO across the table from your renewal summaries, CRM and recorded calls. Producers rehearse every driver of the increase and get scored on your criteria, compliance language included.
Xデーから更新までの、すべての通話です。 種目を選ぶと、買い手と評価される内容が見えます。
ミッドマーケットの契約を取り、守るプロデューサーとアカウントエグゼクティブです。
Xデーの見込み開拓
製造業のオーナー“今のブローカーとは11年です。問題ありません。”
Scored on- Xデーの前に更新を見てもらう
- 損害履歴と現在の一覧を頼む
- 募集の前に価格を約束しない
更新戦略会議
歯科グループのCFO“昨年は9%上がりました。今年は18%です。何をしてくれているのですか。”
Scored on- 料率とエクスポージャーを分けた
- 経験係数を正確に説明した
- 締結前に補償や価格を保証しない
再募集の結果説明
CFOとCOO“8つの市場に出して、これが最善ですか。”
Scored on- 当たった市場と辞退を説明した
- 補償の違いを正確に説明した
- 決定日のある明確な提案
BORレターで契約を取る
建設業者のオーナー“BORレターに署名すると、今のブローカーはどうなりますか。”
Scored on- ブローカー変更の仕組みを説明した
- 現任者を話に巻き込まない
- 署名と次のステップに合意した
更新の間に、契約を厚くし、サービスを示すアカウントマネージャーです。
サイバーのクロスセル
医院のオーナー“12人の事務所です。誰も狙ってきません。”
Scored on- リスクを顧客自身の業務につなげた
- 保険が何を補償するかを正確に説明した
- 辞退した補償を記録した
アンブレラの限度額の確認
物流会社のリスクマネージャー“契約は500万ドルを求めています。なぜ1,000万ドル買うのですか。”
Scored on- 提案の前に契約、車両、資産を聞いた
- 補償を誇張せず限度を説明した
- 顧客の決定を記録した
スチュワードシップ報告の確認
地域小売のCFO“今年の手数料で、何を得たのですか。”
Scored on- 提供したサービス、処理した請求、未了事項を扱った
- 必要な場合は報酬を開示した
- 次の更新の計画を決めた
財務と人事の前に同時に立つ、福利厚生のコンサルタントとプロデューサーです。
12%上昇の福利厚生更新
CFOと人事ディレクター“また12%ですか。これ以上は吸収できません。”
Scored on- 上昇の要因を説明した
- 制度設計と拠出の選択肢を出した
- 見積もりが出る前に削減を約束しない
レベルファンドへの移行
専門サービス会社のCFO“損害の多い年になったら、どうなりますか。”
Scored on- ストップロスと個別免責を正確に説明した
- 余剰の返還とランアウトの条件を扱った
- 完全保険とレベルファンドを公平に比べた
オープンエンロールメントの計画
人事ディレクター“昨年は半分の人が間違ったプランを選びました。”
Scored on- 制度を平易な言葉で説明した
- 拠出の方針を予算につなげた
- 加入案内の日程に合意した
難しいリスクを引き受け、リテール代理店と働くホールセールブローカーとMGAです。
引き受けにくいリスクの手配
E&Sのアンダーライター“5年で損害が3件、スプリンクラーもありません。なぜ引き受けるのですか。”
Scored on- 損害履歴とロスコンを含む完全な申込
- リスクを正確に説明した
- 条件、限度、時期についての明確な依頼
条件を求めるリテールブローカー
リテールのプロデューサー“顧客は金曜までに見積もりが必要です。間に合いますか。”
Scored on- 時期と市場について正直な見通しを置いた
- 不足している引受情報を頼んだ
- 条件確定前に締結を約束しない
リテール代理店の任命
代理店の責任者“トラックの帳簿を、なぜ御社のMGAに通すのですか。”
Scored on- 引受の対象を明確に説明した
- 手数料と条件を正確に述べた
- 最初の申込に合意した
値上げの1ドルごとに、質問が一つあります。 AIの買い手は更新を押し上げる要因を一つずつ聞き、プロデューサーの回答は棒グラフの横で評価されます。

Renewal strategy meeting
Elena Marsh, CFO · Crestline Dental
Expiring$184,000
- 01 / 04
Carrier rate +$7,400
Property and liability, 4% rate

Elena Marsh asked04:12
“Is the carrier just raising prices on everyone?”
Sam Okafor answered
Partly. They took 4% on your property and liability lines, which is $7,400. That's the piece we pushed back on when we marketed the account.
ScorecardSeparated rate from exposure達成Named the rate change and its dollar amount before moving on.
- 02 / 04
Payroll and locations +$11,900
Payroll up 14%, Westlake office added

Elena Marsh asked06:48
“We didn't change anything. Why are we paying more for the same coverage?”
Sam Okafor answered
Your payroll grew 14% and you opened Westlake. Workers' comp is priced on payroll, so $11,900 of this follows your own growth.
ScorecardTied the increase to the client's own numbers達成Used her payroll and the new office instead of market talk.
- 03 / 04
Claims experience +$8,300
Experience mod 0.94 to 1.08

Elena Marsh asked09:31
“Two small claims and our mod jumps to 1.08?”
Sam Okafor answered
Two lifting injuries moved the mod from 0.94 to 1.08. Put the safety program in place and it'll be back under 1.0 next year.
ScorecardNo guarantee of future premium未達Promised next year's mod. Explain how the mod is recalculated and what the safety program changes.
- 04 / 04
New cyber policy +$5,400
Added at renewal, 40,000 patient records

Elena Marsh asked12:05
“I never asked for cyber. Take it off.”
Sam Okafor answered
You can decline it. You hold records for 40,000 patients, so if you do, I'll confirm the decline in writing and we'll revisit it at the next renewal.
ScorecardDocumented declined coverage達成Gave her the choice and said how the decline gets recorded.
Renewal $217,000 +$33,000 · 17.9%
Questions brokers ask before their first renewal rehearsal
AIの買い手は企業保険を知っていますか。
渡したものは知っています。Quotainは各買い手を、プレイブック、ナレッジ、CRM、録音通話から作ります。更新戦略会議のCFOは、料率、給与、損害履歴、経験係数を、チームの言葉で聞いてきます。更新概要、補償の概略、プロデューサーが聞く異議を加え、展開の前に代表的な通話を1件行ってください。
コンプライアンスの言い回しを評価できますか。
できます。スコアカードに書く基準として、例えば締結前に補償や価格を保証しない、補償内容を正確に説明する、必要な場合は報酬を開示する、辞退した補償を記録する、などです。すべての実施は、文字起こしのその場面とともに評価されます。評価済み通話でスコアカードが事実の主張を見るとき、Quotainはプロデューサーの発言をナレッジとも照合します。基準の文言はコンプライアンスチームが決めます。Quotainは法務や規制の助言はしません。
録音した顧客通話を評価できますか。同意はどうなりますか。
Quotainは、つないだレコーダーから同期した通話や、直接アップロードした通話を、練習と同じスコアカードで評価します。録音と同意の規則は州や国で異なるので、どの顧客通話を録音しコーチングに使ってよいかはコンプライアンスチームが決めます。Quotainがその要件を代わりに判断することはありません。
Quotainはどの通話レコーダーにつながりますか。
Gong、Fathom、Fireflies、Otter、Chorus、Salesloft、Clari Copilot、Grain、Granola、Circleback、Salesfinityと、直接のアップロードです。接続は読み取り専用です。レコーダーはタイトル、参加者、日付、文字起こしを同期し、Quotainがお使いのツール内の通話やレコードを編集したり作成したりすることはありません。
プロデューサーは、CFOと人事が同じ部屋にいる更新をリハーサルできますか。
できます。チームプランには複数の買い手がいる通話を含められるので、福利厚生の更新で、コストを突くCFOと、従業員への影響を心配する人事ディレクターが同じ会話に入れます。
顧客データはどう扱われますか。
顧客データは組織単位で区切られ、通信時はTLS、保存時はインフラ提供者を通じたAES-256で暗号化され、初期設定ではモデルの学習には使いません。QuotainはDPAに署名でき、承認された顧客は制限されたデータ取り扱いを使えます。QuotainはまだSOC 2を取得していません。セキュリティの取り組みはSOC 2のセキュリティと機密性の基準に沿って整理され、現在の資料は審査中に提供できます。詳細はトラストのページにあります。
どう始めますか。
ミッドマーケットの更新戦略会議や、福利厚生の更新のように、一つの動きから始めます。話の筋、スコアカード、チームが使ってよい録音通話をいくつか持ってきて、展開日を決める前に、準備の作業と開始条件をQuotainと合意します。